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TARGUS ist eine führende internationale
Managementberatung für Operations

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TARGUS Management Consulting AG

Wir unterstützen weltweit namhafte Unternehmen aus der Industrie bei allen Fragen zur Optimierung der gesamten operativen Wertschöpfungskette.

“TARGUS ist nachweislich führend für wirkungsvolle Leistungssteigerungen. Erneut wurden wir ausgezeichnet! Mit unserem umsetzungsorientierten Beratungsansatz wurden wir in diesem Jahr sowohl beim Wettbewerb Best of Consulting in den Kategorien „Operations“ und „Strategy“ sowie als Hidden Champion für „Business Performance“ prämiert. Vielen Dank an unsere Kunden und Kollegen für die gute Zusammenarbeit!“

Andreas Sans – Vorstand TARGUS


TARGUS works.

Weltweit für unsere Kunden im Einsatz

In Teams erarbeiten wir gemeinsam umsetzungsorientierte Lösungen und setzen sie aktiv und verbindlich um. Der respektvolle Umgang miteinander ist für uns Voraussetzung für den Projekterfolg.

Wir arbeiten nach der Maßgabe „soviel Analyse wie nötig, soviel Umsetzung wie möglich“. Dafür setzen wir unsere individuellen  TARGUS tailored-Konzepte ein und finden gemeinsam die optimale Lösung für Ihre Wertschöpfung.

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19

Jahre TARGUS

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60

Mitarbeiter

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600

Mannjahre Praxis-Erfahrung


TARGUS tailored – Maßgeschneiderte Managementberatung

Unsere TARGUS Toolbox besteht aus erprobten, kontinuierlich weiterentwickelten Methoden. Mit maßgeschneiderten Konzepten erzielen wir für Ihr Unternehmen wirkungsvolle Ergebnisse. Unsere Lösungen steigern Ihre Unternehmensleistung. Daran lassen wir uns messen.

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Strategische Gesamtausrichtung

Entwickeln Sie sich weiter! Die Unternehmensstrategie ist der Motor Ihres zukünftigen Erfolges.

Forschung und Entwicklung 1000x600 300x200 - Home

Forschung und Entwicklung 

Effizienz beginnt schon bei der Produktentwicklung. Erweitern Sie Ihr Portfolio um kostenoptimierte Innovationen, die Umsatz machen!

Einkauf 1000x600 300x200 - Home

Einkauf 

Nutzen Sie Ihre Potenziale! Moderner Einkauf ist eine strategische Managementaufgabe, die sich direkt auf Ihren Unternehmenserfolg auswirkt.

SCM und Logistik 1000x600 300x200 - Home

SCM und Logistik 

Zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Optimieren Sie Ihre Logistik! Durch transparente Prozesse finden Sie Zeitfresser und Kostentreiber.

Produktion 1000x600 300x200 - Home

Produktion 

Die Produktion ist der Kern Ihrer operativen Wertschöpfung. Mit den richtigen Stellschrauben produzieren Sie dauerhaft auf Weltklasseniveau!

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Vertrieb

Ihr Vertrieb ist Mittler zwischen Unternehmen und Kunden. Entwickeln Sie gewinnbringende Wettbewerbsvorteile. Überzeugen Sie mit Mehrwerten!

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Restrukturierung

Befindet sich Ihr Unternehmen bereits in einer Liquiditätskrise helfen wir Ihnen dabei, die finanzielle Situation Ihres Unternehmens durch eine Bereinigung der Bilanz und ein konsequentes Cash Flow Management zu verbessern.

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COVID-19 Topics

Unser STAR-Ansatz unterstützt Sie dabei, um bestmöglich und stärker als der Wettbewerb aus der aktuellen Situation hervorzugehen.

Ihr Mehrwert: Maximaler Kundennutzen

Der maximale Kundennutzen steht für uns im Vordergrund unserer Beratungsleistung – vor, während und nach dem Projekt.

1

Vor dem Projekt

  • Kostenloses Vorprojekt
  • Maßgeschneidertes Vorgehen
  • Messbarer Kundennutzen
2

Im Projekt

  • Erfahrene Mitarbeiter
  • Hohe Sozialkompetenz
  • Hohe Geschwindigkeit
  • Mitarbeit in allen Hierarchieebenen
  • Dauerhafte Transparenz über Zielerreichung
3

Nach dem Projekt

  • Nachhaltigkeit durch feine Ausplanung und Abstimmung der Umsetzung mit Ihrem Team
  • Umsetzungsbegleitung auf Wunsch

TARGUS news

Bleiben Sie auf dem Laufenden

Dr. Sascha Schuth neuer Partner bei TARGUS

Die Unternehmensberatung TARGUS Management Consulting hat Dr. Sascha Schuth (51) zum neuen Partner ernannt. Der promovierte Ingenieur ist ein ausgewiesener Experte in Fragen der Produkt- und Prozessoptimierung sowie ganzheitlicher Kostentransformationen bei Klienten aus der produzierenden Industrie.

Wie Unternehmen ihre Lieferkette durch einen Lieferantenradar absichern können

TARGUS ist in den vergangenen beiden Jahren mehrfach für beispielhafte Projektarbeit ausgezeichnet worden. Aus guten Gründen. Lesen Sie als Case Study: Selbst, wenn die eigene Produktion auf Effizienz getrimmt ist, muss dennoch jederzeit die gesamte Lieferkette überwacht werden. Um Produktionsausfälle wegen fehlender Vorprodukte zu vermeiden, ist es erforderlich, schon auf erste Signale aus der Lieferkette

Erfolgreich durch die Krise navigieren

Effektives Krisenmanagement mit bewährten Methoden Das Jahr 2020 steht schon jetzt für ein Globales Ereignis. Die COVID-19 Krise, sie hat die ganze Welt geprägt wie wenige andere Ereignisse zuvor. Hierbei haben sich viele Manager eine zentrale Frage gestellt – „Bestehen intern die Fähigkeiten um die Krise effektiv zu bewältigen?“
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