Insights
TARGUS investiert in MAindTec: KI-basierte Produktkostenoptimierung auf neuem Niveau
Die TARGUS Management Consulting AG geht eine richtungsweisende Partnerschaft mit dem Deep-Tech Startup MAindTec GmbH ein und beteiligt sich als Minderheitsgesellschafter. Die Kooperation hebt das
- 9 Juli, 2026
Case Study: 60 % weniger Durchlaufzeit in der Baustellenmontage
Erfahren Sie in dieser Case Study, wie TARGUS in der Baustellenmontage von Schienenfahrzeugen Transparenz schuf und die Durchlaufzeit um 60 % senkte, ohne zusätzliche Produktionskapazität.
- 2 Juli, 2026
TARGUS Management Consulting ernennt Dr. Sascha Schuth zum SVP Strategy, Mergers & Acquisitions
TARGUS Management Consulting AG setzt ein wichtiges Zeichen für nachhaltige Unternehmensentwicklung und baut gezielt die Kompetenzen im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A) aus. Dr. Sascha
- 11 Juni, 2026
Case Study: Produktportfoliooptimierung: Der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
In der heutigen dynamischen Wirtschaftswelt stehen Unternehmen vor der ständigen Herausforderung, ihre Produktportfolios zu optimieren, um die Komplexität und die Kosten im Griff zu halten
- 7 Mai, 2026
TARGUS und maexpartners
- 16 April, 2026
Targus Aktuell
Wir unterstützen weltweit namhafte Unternehmen aus Industrie und Handel bei allen Fragen zur Optimierung der gesamten operativen Wertschöpfungskette
Suche
Letzte News
TARGUS investiert in MAindTec: KI-basierte Produktkostenoptimierung auf neuem Niveau
Die TARGUS Management Consulting AG geht eine richtungsweisende Partnerschaft mit dem Deep-Tech Startup MAindTec GmbH ein und beteiligt sich als Minderheitsgesellschafter. Die Kooperation hebt das
Case Study: 60 % weniger Durchlaufzeit in der Baustellenmontage
Erfahren Sie in dieser Case Study, wie TARGUS in der Baustellenmontage von Schienenfahrzeugen Transparenz schuf und die Durchlaufzeit um 60 % senkte, ohne zusätzliche Produktionskapazität.
TARGUS Management Consulting ernennt Dr. Sascha Schuth zum SVP Strategy, Mergers & Acquisitions
TARGUS Management Consulting AG setzt ein wichtiges Zeichen für nachhaltige Unternehmensentwicklung und baut gezielt die Kompetenzen im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A) aus. Dr. Sascha
Case Study: Produktportfoliooptimierung: Der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
In der heutigen dynamischen Wirtschaftswelt stehen Unternehmen vor der ständigen Herausforderung, ihre Produktportfolios zu optimieren, um die Komplexität und die Kosten im Griff zu halten
TARGUS und maexpartners
Starker Zusammenschluss für nachhaltigen Erfolg in produzierenden Industrien: Entdecken Sie, wie TARGUS gemeinsam mit maexpartners Sie beim Steigern Ihrer Wettbewerbsfähigkeit unterstützen kann – jetzt mehr über die gebündelte Beratungsexpertise erfahren.
Heben von Potenziale und nachhaltige Verankerung von Produktkostenmanagement in der Organisation
Nur umgesetzte Maßnahmen zählen! Der Einsatz von Analysemethoden im Rahmen des Produktkostenmanagements dient dazu, Nutzenpotenziale sichtbar zu machen und deren Umsetzung zu empfehlen. Dies ist