Supply Chain Management

Mit Supply Chain Management die Wertschöpfungskette optimieren

Supply Chain Management ist die unternehmensübergreifende Koordination und Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette von der Rohstoffgewinnung über die einzelnen Veredelungsstufen bis hin zum Endkunden. Als führende Managementberatung für Operations unterstützen wir Sie beim Aufbau und der Optimierung eines effizienten Supply Chain Managements.

 

Ganzheitliche Betrachtung mit Supply Chain Management

In der klassischen Logistikkette treffen die einzelnen Marktteilnehmer aus einzelwirtschaftlichen Gesichtspunkten Entscheidungen und handeln isoliert von den Teilnehmern der Versorgungskette. Dabei führt das Streben nach Perfektion einzelner Partialsysteme allerdings nicht automatisch zu dem gleichen Effekt im Gesamtsystem.

Deshalb wird im Supply Chain Management eine unternehmensübergreifende Zusammenarbeit angestrebt. Alle Beteiligten denken wie ein Unternehmen und streben eine partnerschaftliche Optimierung des Gesamtprozesses an. Durch Reduzierung äußerer Störfaktoren und Verbesserung des Schnittstellenmanagements steigern wir die Leistungsfähigkeit und die Kosteneffizienz Ihres Unternehmens.

 

Supply Chain Management tailored

Die Integration der Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette wird beim Supply Chain Management mit dem Ziel verfolgt, Kosten-, Zeit- und Qualitätsvorteile zu erzielen. Um diese Vorteile zu erreichen ist eine hohe Anpassungs- und Wandlungsfähigkeit in dynamischen Lieferketten von wesentlicher Bedeutung. Vor diesem Hintergrund wählen unsere Berater die für Ihr Unternehmen geeigneten Methoden zum Supply Chain Management aus unserer TARGUS Toolbox aus. Mit branchenübergreifender Erfahrung erarbeiten unsere technisch versierten Mitarbeiter praktikable und umsetzbare Lösungsansätze.

 
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Um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, passen wir unsere Konzepte genau an Ihren Bedarf an. Dabei unterstützen wir Sie mit unseren interdisziplinären Beraterteams gerne in allen Bereichen des Supply Chain Managements von der Analyse bis zur unternehmensübergreifenden Strategieentwicklung, von der Konzeption über die nachhaltige Umsetzung bis zum Controlling. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern entwickeln wir passgenaue Lösungen für Ihre Wertschöpfungskette.

 

Typische Ergebnisse der Optimierung des Supply Chain Managements

  • Interne und externe Prozesstransparenz
  • Erhöhung der Leistungsfähigkeit
  • Steigerung der Kapitalrendite (ROCE)
  • Kostenreduktion durch konsequentes Kostenmanagement
  • Schnellere Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen
  • Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch Bildung globaler Netzwerke
 

Supply Chain Management schafft Transparenz

Um in globalen, sich schnell verändernden Märkten dauerhaft erfolgreich und wettbewerbsfähig zu sein, müssen Wertschöpfungsketten kosteneffizient und flexibel ausgestaltet sein. Durch konsequentes Supply Chain Management muss daher Transparenz geschaffen werden, um eine nachhaltige und effektive Steuerungswirkung zu entfalten. Deshalb betrachten unsere Berater zunächst die internen Lieferketten.

Um eine wirkungsvolle Supply-Chain-Strategie entwickeln zu können, müssen die Unternehmensziele auf die Wertschöpfungskette heruntergebrochen werden. Mit der daraus abgeleiteten Strategie können unsere Wertschöpfungs-Experten dann gezielt verschiedene Bereiche der Wertschöpfungskette genauer analysieren und  Optimierungspotenziale ermitteln:

  • Konzentration auf Kernkompetenzen
  • Professorientierung
  • Einkauds- und Logistikmanagement

Dynamik nutzen

Durch die Entwicklung einer Supply Chain Management Strategie können interne und externe Prozesse harmonisiert und aufeinander abgestimmt werden. Komplexe Veränderungsprozesse unterteilen wir in kleine Projekte. So schaffen wir Transparenz, Vertrauen und Verbindlichkeit bei Ihren Mitarbeitern. Mit Erfahrung, Konzeptionsstärke und hoher Umsetzungsgeschwindigkeit entwickeln wir überzeugende Lösungen und erzielen schnelle Ergebnisse im Supply Chain Management. Als erfahrene Managementberatung unterstützen wir Sie zudem in der Pilotierung und Einführung der geplanten Maßnahmen sowie bei Trainings- oder Coaching-Maßnahmen für Ihre Mitarbeiter.

Leistungen

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