Profitabilitätssteigerung durch Optimierung des Produktportfolios
Oftmals ist ein Produktportfolio historisch gewachsen und nicht jedes Produkt trägt mehr signifikant zur Wertschöpfung eines bei, erzeugt gegebenenfalls sogar defizitäre Margen. Auf der anderen Seite sind die größten Margenerzeuger nicht bekannt und damit nicht im Fokus der Vertriebsaktivitäten.
Hier setzt unsere Produktportfoliooptimierung (PPO) an. Sie adressiert die Produktgesamtheit des Unternehmens, sodass das Portfolio den finanziellen und strategischen Zielen des Unternehmens am besten gerecht wird und Ressourcen optimal eingesetzt werden.
Ein typisches PPO-Projekt verläuft in drei Phasen:
- Screening und Clustern des bestehenden Portfolios
- Merkmals- und Anforderungsanalyse
- Bereinigung des aktuellen Produktportfolios unter Abwägung von Finanz- und Managementzielen
Gleichzeitig untersuchen wir die Reife des Portfolios in Hinblick auf Modularisierung und Standardisierung. Im Ergebnis erhalten Sie ein bereinigtes Produktportfolio. In diesem haben die margenträchtigen Produkte mehr Gewicht und die Komplexitätskosten werden reduziert.
Projektergebnisse
- Transparenz über die Margen aller Produkte
- Reduzierung der Komplexitätskosten
- Margenoptimiertes Produktportfolio
