Marktpotenzialanalyse (MPA) für gesättigte Märkte
Vor einer Produkteinführung sind Marktanalysen selbstverständlich. Marktpotenzialanalysen (MPA) können aber auch als effizientes Instrument für die Bewertung gesättigter Märkte und zur Identifizierung neuer Absatzmärkte eingesetzt werden. Mit differenzierten Marktmodellen geben wir Ihnen Impulse zur Erschließung zusätzlicher Marktpotenziale.
Marktpotenzialanalyse (MPA) schafft nachhaltiges Wachstum
Gerade bei einer sich abzeichnenden oder bereits bestehenden Marktsättigung müssen Unternehmen neue Anwendungsfelder und Absatzorte finden, um nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten. Gleichzeitig sollte auch die Bearbeitung der bestehenden Märkte regelmäßig überprüft und kritisch hinterfragt werden.
Mit unserer systematischen Marktpotenzialanalyse (MPA) unterstützen wir Sie dabei, weitere Wachstumsmärkte auch außerhalb Ihrer angestammten Markt- und Produktsegmente zu identifizieren. Wie kann der Vertrieb in bestehenden, gesättigten Märkten erfolgreich fortgeführt werden? Was spricht für den Eintritt in neue Marktsegmente? Unsere TARGUS-Vertriebsexperten erarbeiten aus den Ergebnissen der Marktpotenzialanalyse (MPA) detaillierte Entscheidungsvorlagen und fundierte Handlungsempfehlungen. Ergänzt werden diese um Wettbewerbseinschätzungen sowie Risiko- und Chancenbetrachtungen.
Marktpotenzialanalyse (MPA) tаilored
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir auf Basis systematischer und quantitativer Kunden- und Marktanalysen geeignete Potenzialabschätzungen für ausgewählte Branchen und Produktanwendungen. Dabei schneiden wir jede Marktpotenzialanalyse (MPA) individuell auf die Anforderungen unserer Kunden zu.
Der methodische Ablauf unserer Marktpotenzialstudie umfasst vier Phasen:
Transparenzphase
Datenbeschaffungsphase
Aufbereitungsphase
Ergebnisphase
Typische Ergebnisse der Marktpotenzialanalyse (MPA)
- Risiko-Chancen-Bewertungen für bestehende Märkte
- Erschließung zusätzlicher Absatzmärkte
- Entwicklung von Markteintrittsstrategien
- Erhöhung der Absatzmengen
Marktpotenzialanalyse (MPA) tailored
In einem Agrartechnikunternehmen untersuchten wir mittels der Marktpotenzialanalyse (MPA) die Frage, welche Bauteilefamilien durch eigene Produkte erschlossen werden könnten.
