Unsere Überzeugung und Philosophie

Seit unserer Gründung vor über 18 Jahren wachsen wir kontinuierlich. Mit großer Motivation setzen wir uns für Ihre Ziele ein. Wir können auch anstrengend sein, aber unsere Ergebnisse geben unseren täglichen Anstrengungen Recht.

„Wir arbeiten auf verschiedenen Unternehmensebenen mit den Mitarbeitern unserer Kunden zusammen. Zusammenarbeit mit Respekt nennen das unsere Kunden. Darauf sind wir stolz.“

Gerd Wehner – Vorstand TARGUS

TАRGUS works.

Wir arbeiten nach der Maßgabe „soviel Analyse wie nötig, soviel Umsetzung wie möglich“. Dafür setzen wir unsere individuellen TARGUS tailored-Konzepte ein und finden gemeinsam die optimale Lösung für Ihre Wertschöpfung.

TARGUS works. - BERATUNG IST NICHT GLEICH BERATUNG

Wir stellen hohe Anforderungen an unsere Arbeit und Ergebnisse. Unsere Kunden wissen das und schätzen

unsere Erfahrung und unseren technischen Sachverstand,
die Zusammenarbeit auf Augenhöhe,
unsere systematische und transparente Arbeitsweise,
das maßgeschneiderte Projektvorgehen,
unsere herausragenden Ergebnisse und
unsere Beraterteams, die auch nach Projektende noch ein offenes Ohr haben.

TARGUS works. - Entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Wir unterstützen Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, an unseren Standorten in Ratingen und Detroit, USA:

Strategische Gesamtausrichtung
Forschung & Entwicklung
Einkauf
Logistik & Supply Chain
Produktion und Instandhaltung
Marketing & Vertrieb
Organisation & Geschäftsprozesse

TARGUS works. - In zahlreichen Branchen

Wir sind für unsere Kunden da, wo sie uns brauchen:

Automobil/Automobilzulieferer
Pharma
Gießereien
Werft
Stahlindustrie
Konsumgüter
Energie
Maschinenbau
Elektronik
Anlagenbau

TARGUS works. - Bei komplexen Fragestellungen

Durch unsere besondere Vorgehensweise bei komplexen Fragestellungen:

Produktkostenoptimierung/Design-to-Cost
Optimierung der Kosten für direktes und indirektes Material
Aufbau und Verlagerung von Produktionsstandorten
Optimierung der Produktionssysteme (Effizienz und Qualität)
Optimierung der Instandhaltung
Vertriebs-/Geschäftsaktivierung (Wachstumsoffensive)
Effizienzsteigerung und Kostensenkung in allen Bereichen
Unterstützung von M&A und Post-Merger-Integration
Sanierung und Turnaround