RPA – online

Das Rapid Plant Assessment (RPA) Online analysiert schnell Ihre Werke und zeigt dabei die Performance in verschiedenen Bereichen.   Mit dem Rapid Plant Assessment (RPA) können Sie Ihr Werk innerhalb von 15 Minuten bewerten. Anschließend erhalten Sie eine vollständige Auswertung inkl.Benchmarkvergleich sowie individuelle Handlungsempfehlungen von unseren erfahrenen Beratern. Ihr Vorteil:Sie erhalten einen schnellen, kosten- und risikofreien […]

Chief Restructuring Officer (CRO)

Chief Restructuring Officer (CRO) In der Funktion des Chief Restructuring Officers (CRO) gestalten wir die Umsetzung der anstehenden Restrukturierung an vorderster Front mit. Zudem helfen wir so mit, die dringlichsten Probleme zu lösen und somit das Vertrauen zwischen Unternehmen und Stakeholdern wiederherzustellen. Als Teil eines umfassenden Change Managements unterstützen wir als CRO durch Einnehmen der […]

Strategische Transformation

Strategische Transformation. Darüber hinaus bietet solch eine Situation auch eine Chance für eine strategische Neuausrichtung Ihres Unternehmens: TARGUS unterstützt Sie im Zuge der Transformation dabei, neue Märkte und Einnahmequellen zu erschließen sowie bestehende Geschäftsfelder kritisch zu hinterfragen, um Ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten. Neben der Erschließung neuer Wertschöpfungspotentiale u.a. durch strategische Allianzen und […]

Organisatorische Restrukturierung

Organisatorische Restrukturierung Insbesondere in kritischen Zeiten der Umwälzung in einem Unternehmen bleibt der Mensch der zentrale Erfolgsfaktor. Das Informieren der Mitarbeiter über die aktuelle Situation ist Kernbestandteil. Dies erzeugt die Awareness und involviert die Organisation. Danach folgen strukturelle Veränderungen. Die Aktivierung der Organisation gelingt uns durch das Etablieren einer Task Force, kurze Entscheidungswege und Sicherstellen […]

Finanzielle Restrukturierung

Finanzielle Restrukturierung Befindet sich Ihr Unternehmen bereits in einer Liquiditätskrise helfen wir Ihnen dabei, die finanzielle Situation Ihres Unternehmens durch eine Bereinigung der Bilanz und ein konsequentes Cash Flow Management zu verbessern. Teil der finanziellen Restrukturierung bei TARGUS sind die integrierte Finanzplanung, eine konsequente Optimierung des Cash Flows und der Unternehmensbilanz sowie eine gezielte Verbesserung […]

Operativer Turnaround

Operativer Turnaround TARGUS optimiert im Rahmen eines Turnarounds das operative Geschäft durch Kostensenkungen sowie Produktivitätssteigerungen und verbessert parallel die Ertragslage durch Aktivierung des Vertriebs. Durch das Plausibilisieren der Unternehmensplanung wird die wahre Ziellücke abgeleitet. Der Fokus unserer Aktivitäten liegt auf schnell wirksamen Maßnahmen zur Reduzierung der bestehenden Kosten und zur effektiven Steigerung der Produktivität. Dazu […]

Technischer Vertrieb

Technischer Vertrieb punktet mit Nutzenvorteilen EU-weite Ausschreibungen sind Alltag für Hersteller von Investitionsgütern. Durch den Fokus auf kaufmännische und technische Bewertungskriterien geraten Kundennutzen und Möglichkeiten der Preisgestaltung oft ins Hintertreffen. Mit unserem speziellen Beratungsansatz für den Technischen Vertrieb zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Mehrwerten für Ihre Kunden ein Umsatzplus erzielen.   Mehrwerte schaffen Spielräume für […]

Marktpotenzialanalyse (MPA) für gesättigte Märkte.

Marktpotenzialanalyse (MPA) für gesättigte Märkte Vor einer Produkteinführung sind Marktanalysen selbstverständlich. Marktpotenzialanalysen (MPA) können aber auch als effizientes Instrument für die Bewertung gesättigter Märkte und zur Identifizierung neuer Absatzmärkte eingesetzt werden. Mit differenzierten Marktmodellen geben wir Ihnen Impulse zur Erschließung zusätzlicher Marktpotenziale.   Marktpotenzialanalyse (MPA) schafft nachhaltiges Wachstum Gerade bei einer sich abzeichnenden oder bereits bestehenden Marktsättigung […]

Gewinnmaximierung mit Value Based Pricing.

Gewinnmaximierung mit Value Based Pricing In der Industrie richtet sich die Preisgestaltung meist stark nach der eigenen Kostenstruktur und den Wettbewerbspreisen. Mit unserem am Kundennutzen orientierten Ansatz Value Based Pricing erschließen Sie Potenziale und steigern Ihre Gewinne.   Value Based Pricing: höhere Preise für mehr Kundennutzen Bei der Preisfindung werden bestehende Wettbewerbsvorteile häufig vernachlässigt und […]

Lean Production

Mit Lean Production gegen Ressourcenverschwendung Verschwendung in der Produktion zu eliminieren, ist das Ziel von Lean Production. Überproduktion, Lagerbestände, Transportwege, Wartezeiten, komplizierte Prozesse, Ausschuss und Stillstände verursachen erhebliche Kosten. Ressourcen in Form von Material, Zeit und Arbeitskraft werden verschwendet. Mit Lean Production verschlanken wir Ihren Produktionsprozess und erhöhen die Leistungsfähigkeit Ihrer Produktion. Gerade im Bereich der Massenproduktion zeigen […]