Rapid Product Cost Assessment
Schnelle Transparenz durch Reviews – Entwicklung einer Roadmap und Priorisierung im Rapid Product Cost Assessment Die Vielfalt an Ansätzen zur Kostensenkung / Wertoptimierung erschwert vielen Unternehmen die Auswahl des optimalen Ansatzes. In einem ersten Schritt kann TARGUS hierbei mithilfe des Rapid Product Cost Assessment unterstützen. Mit dem Rapid Product Cost Assessment wird eine Initialbewertung der […]
Produktkostenoptimierung
Produktkostenoptimierung – mit maßgeschneiderten Ansätzen aus bewährten Methoden Faktenbasierte Entscheidungen mit dem Kernkostenansatz Neben der Kenntnis von Methoden zur Senkung der Produktkosten, wie in der TARGUS PCM-Toolbox enthalten, ist stringentes und systematisches Arbeiten an dem Thema zentral für optimale Produktkosten. Obschon die Produktkosten in der Unternehmenswirklichkeit präsent sind, wird deren Optimierung oft gegenüber dem Tagesgeschäft […]
Operating Model
Nachhaltige Effekte durch Befähigung der Organisation Die Durchführung von operativen PCM Projekten allein ist nicht ausreichend, es ist eine nachhaltige Verankerung in der Organisation erforderlich. Dies erfolgt entlang mehrerer Dimensionen: Strategie Prozesse und Strukturen Methoden und Tools Ressourcen und Kultur Beim Aspekt Strategie liegt der Schwerpunkt auf der Synchronisierung der Unternehmensstrategie mit den Zielen, die […]
Obsoleszenzmanagement
Planbarkeit und Kostenstabilität durch Obsoleszenz Management Zentrale Voraussetzung für eine wirtschaftliche Produktion eines Produktes ist eine rechtzeitige und vollständige Verfügbarkeit der Komponenten. Zur Vermeidung von Lieferengpässen ist eine frühzeitige Fokussierung auf kritische (insb. elektronische) Komponenten im Rahmen eines Obsoleszenzmanagements wichtig. Toolbasiert werden hierbei Ihre Materialien in Bezug auf die Restlebensdauer analysiert. So kann man rechtzeitig […]
Multidimensionale Optimierung
Optimierung der Gesamtwirtschaftlichkeit durch Mitbetrachtung von zusätzlichen Variablen Aus Sicht des Unternehmens gilt es nicht nur, die Materialkosten zu optimieren, sondern auch andere Kostenarten zu adressieren, wie beispielsweise Werkzeugkosten, Lieferantentenentwicklungskosten oder Investitionen in Produktionsmittel. Ebenso kommen nicht-monetäre Zielgrößen immer mehr in den Fokus, aktuell vor allem der CO2-Footprint eines Produktes und Nachhaltigkeit. Diese Zielgrößen lassen […]
Design-to-Cost
Frühzeitige Kostenbeeinflussung mit Design-to-Cost Von Anfang an die richtigen Entscheidungen treffen Bereits in der Konzeption von neuen Produkten oder Produktgenerationen werden Entscheidungen getroffen, die die Produktkosten im gesamten Produktlebenszyklusmaßgeblich definieren. Um direkt die richtigen Weichen zu stellen, muss der Kosteneinfluss aller Anforderungen früh bekannt sein, idealerweise noch bevor die Entwicklung startet (Planung & Konzeptionsphase). Hier […]
Produktportfolio-Optimierung
Profitabilitätssteigerung durch Optimierung des Produktportfolios Oftmals ist ein Produktportfolio historisch gewachsen und nicht jedes Produkt trägt mehr signifikant zur Wertschöpfung eines bei, erzeugt gegebenenfalls sogar defizitäre Margen. Auf der anderen Seite sind die größten Margenerzeuger nicht bekannt und damit nicht im Fokus der Vertriebsaktivitäten. Hier setzt unsere Produktportfoliooptimierung (PPO) an. Sie adressiert die Produktgesamtheit des […]
PCM-Toolbox
Eine umfangreiche Toolbox ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen TARGUS bietet maßgeschneiderte Lösungen, was nur mit einem umfangreichen und vielseitigen Fächer von Methoden und Werkzeugen möglich ist. Einige dieser Methoden zur Optimierung sind allgemein bekannt, z. B. Value Engineering und Zielkostenkalkulation – und werden trotzdem nur selten, nicht konsequent oder falsch angewandt. Andere Vorgehensweisen sind nur Experten geläufig […]
Produktwertoptimierung
Optimierung der Produktmarge Bei der Produktgestaltung und ‑optimierung nur auf Kosten zu schauen ist in den meisten Fällen zu kurz gedacht: Produkte müssen ein ausgewogenes Verhältnis von Funktionalität bzw. Wertigkeit zu Verkaufspreis aufweisen, da ein Kunde in der Regel nur für benötigte Funktionen zahlt. Die Lösungen von Problemen, von deren Existenz der Kunde nichts weiß […]
Produkt-Struktur-Management
Synergien zwischen den Produkten optimal nutzen Der Wunsch des Marktes nach Individualisierbarkeit der Produkte erhöht den Druck, ein hohes Maß an Konfigurationsmöglichkeiten mit gleichzeitig steigender Diversifikation zu bieten. Damit ergeben sich viele Varianten, deren Entwicklung und Fertigung für die Hersteller auch weiterhin hochqualitativ und rentabel sein muss. TARGUS bietet mit dem Produktstrukturmanagement (PSM) die geeignete […]
