Unser Ziel ist es, die führende Beratung für Operations in der Herstellung von pharmazeutischen und medizintechnischen Produkten zu bleiben. Seit der Gründung in 2001 hat TARGUS in hunderten Projekten entlang der gesamten Wertschöpfungskette seine ganze Erfahrung und Expertise beim Kunden eingesetzt. Die ausgewählten Projekte in dieser Broschüre geben einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Erfolge.
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Wir unterstützen weltweit namhafte Unternehmen aus Industrie und Handel bei allen Fragen zur Optimierung der gesamten operativen Wertschöpfungskette
Die TARGUS Management Consulting AG geht eine richtungsweisende Partnerschaft mit dem Deep-Tech Startup MAindTec GmbH ein und beteiligt sich als Minderheitsgesellschafter. Die Kooperation hebt das
Erfahren Sie in dieser Case Study, wie TARGUS in der Baustellenmontage von Schienenfahrzeugen Transparenz schuf und die Durchlaufzeit um 60 % senkte, ohne zusätzliche Produktionskapazität.
TARGUS Management Consulting AG setzt ein wichtiges Zeichen für nachhaltige Unternehmensentwicklung und baut gezielt die Kompetenzen im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A) aus. Dr. Sascha
In der heutigen dynamischen Wirtschaftswelt stehen Unternehmen vor der ständigen Herausforderung, ihre Produktportfolios zu optimieren, um die Komplexität und die Kosten im Griff zu halten
Starker Zusammenschluss für nachhaltigen Erfolg in produzierenden Industrien: Entdecken Sie, wie TARGUS gemeinsam mit maexpartners Sie beim Steigern Ihrer Wettbewerbsfähigkeit unterstützen kann – jetzt mehr über die gebündelte Beratungsexpertise erfahren.
Nur umgesetzte Maßnahmen zählen! Der Einsatz von Analysemethoden im Rahmen des Produktkostenmanagements dient dazu, Nutzenpotenziale sichtbar zu machen und deren Umsetzung zu empfehlen. Dies ist
