Mitarbeiterverbesserung durch das Teamleader Improvement Program (TIP)
Motivierte und bestens trainierte Führungskräfte der ersten Ebene sind der Motor für Operational Excellence. Um zusätzlich zur Optimierung von Prozessen und Organisationsstrukturen die Leistungsfähigkeit Ihrer Führungskräfte zu verbessern, haben wir das TARGUS Teamleader Improvement Program entwickelt. Unser Programm ist schwerpunktmäßig auf die ersten betrieblichen Führungsebenen ausgerichtet.
Individuelle Entwicklungspläne zur Mitarbeiterverbesserung
Steigende Anforderungen und komplexe Produktionsvorgänge erfordern auch die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Insbesondere in Ergänzung zu Projekten zur Produktivitätssteigerung bietet sich unser Konzept zur Mitarbeiterverbesserung an. Grundlage unseres erprobten Verfahrens sind strukturierte Personalgespräche und die intensive tägliche Interaktion mit den Führungskräften. Wir ermitteln die Zielerfüllung der durch das Projekt neu entstandenen Erwartungen Ihres Top-Managements. Auf Basis eines Kompetenzabgleichs erstellen wir mit Ihren Mitarbeitern persönliche Entwicklungspläne, die in einem Zielvereinbarungssystem verankert werden. Dabei arbeiten wir eng mit den Vorgesetzten und der Personalabteilung zusammen.
Mitarbeiterverbesserung tailored
Mit unserem Modul Teamleader Improvement Program (TIP) legen wir für fünf Kategorien messbare Evaluierungskriterien fest. So können wir Leistungsstand und Kompetenz der Mitarbeiter im Vergleich zu den neu definierten Erwartungen des Top-Managements ermitteln. Anhand des Kompetenzabgleichs werden individuelle Entwicklungspläne und Coaching-Maßnahmen für die Mitarbeiter entwickelt. Anforderungsprofil und individueller Erfüllungsgrad werden vor den Trainings für jede Führungskraft messbar dargestellt. Nach den Trainings wird erneut bewertet und die Leistungsverbesserung transparent gemacht. So erreichen wir eine rasche Leistungsentfaltung der einzelnen Führungskräfte und tragen entscheidend zur Mobilisierung Ihrer Organisation bei.
Typische Ergebnisse der Mitarbeiterverbesserung
- Stärkung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter
- Erhöhung der fachlichen Kompetenz der Mitarbeiter
- Steigerung der Motivation
- Bessere Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
- Coaching
Mitarbeiterverbesserung in der Praxis
Um die fachlichen und persönlichen Kompetenzen der Schichtführer einer Schmiede zu stärken, setzten wir in Ergänzung eines OEE-Projektes unser Teamleader Improvement Program (TIP) zur Mitarbeiterverbesserung ein. In Mitarbeitergesprächen wurden gemeinsam mit den Personalverantwortlichen und den Linienvorgesetzten die Erfahrungen und Entwicklungspotenziale der Schichtleiter bewertet.
Anhand der persönlichen Kompetenz- und Anforderungsprofile wurde ein individuelles Coaching-Konzept mit messbaren Kriterien entwickelt, das in das Tagesgeschäft integriert wurde. Das Projekt zur Mitarbeiterverbesserung fand nicht nur eine breite Akzeptanz, sondern erzielte auch eine hohe Aufmerksamkeit innerhalb der Organisation. So erweiterten alle beteiligten Schichtführer ihre Kompetenzen und zeichnen sich durch deutlich mehr Eigenständigkeit aus.
