Effizienzsteigerung in der Produktentwicklung
Effiziente Produktentwicklung senkt Änderungskosten Flexibilität, Effizienz und Innovationskraft sind wesentliche Faktoren im Bereich der Produktentwicklung. Demgegenüber stehen immer höhere Kundenanforderungen sowie enge Zeitvorgaben und Kostenbudgets. Um die vorhandenen Ressourcen möglichst effektiv zu nutzen, ist es wichtig, nicht erst in der Produktion, sondern bereits bei der Produktentwicklung anzusetzen. Die von TARGUS entwickelte Methode Effiziente Produktentwicklung richtet daher bereits […]
Einkauf
Erhöhen der nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit durch optimierter cross-funktionaler Einkaufsarbeit Wir bieten Ihnen strategische Beratung und operative Umsetzung bei allen Themen rund um die Optimierung Ihres Einkaufs – zielführend, ergebnisorientiert und erfolgreich. Dies umfasst die Ausarbeitung einer ganzheitlichen, standortübergreifenden Einkaufsstrategie, die effiziente Neuausrichtung der Einkaufsorganisation sowie die Digitalisierungsstrategie. Wir sind der erfahrene und zuverlässige Partner an Ihrer […]
Restrukturierung
Das Restrukturierungskonzept von TARGUS hilft Ihnen dabei, schwere Ertrags- und Liquiditätskrisen zu überstehen, und führt Sie zurück in die Erfolgsspur Gerät ein Unternehmen in eine Ertrags- oder Liquiditätskrise ist vor allem schnelle und profunde Unterstützung von Nöten, um eine drohende Insolvenz zu verhindern. Neben der Wiederherstellung der Rentabilität des eigenen Geschäfts und der Absicherung der […]
Forschung und Entwicklung
Forschung und Entwicklung Effizienz beginnt schon bei der Produktentwicklung. Durch Fokussierung auf die wesentlichen Erfolgsbausteine jeder einzelnen Phase – von der ersten Idee bis zum fertigen Produkt – führen Sie Ihre Projekte ressourcengerecht und zielorientiert zum Erfolg. Unsere Berater verfügen über umfangreiche praktische Linienerfahrung im F&E-Umfeld. Mit wirkungsvollen Konzepten erschließen wir schnell realisierbare Einsparpotenziale und […]
Supply Chain Management und Fabrikplanung
Konsequentes Supply Chain und Logistik Management reicht von der strategischen Netzwerk- und Prozessentwicklung über die Implementierung von Kontrollsystemen und Planungstools bis zur Auswahl der richtigen Materialbereitstellungsstrategie für Ihre Produktion. Planung, Bau und Hochlauf neuer Fabriken und Werkserweiterungen sind stets ein kritisches Projekt für die betreffenden Unternehmen und ihre erfolgreiche Umsetzung trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. […]
Produktion
Produktion auf Weltklasseniveau Die Produktion ist der Kern Ihrer operativen Wertschöpfung. Mit den richtigen Stellschrauben produzieren Sie dauerhaft auf Weltklasseniveau. Denn die operative Leistungsfähigkeit ist ein wesentlicher Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg produzierender Unternehmen. Mit umfangreichen Methoden bietet unser Operational Excellence Ansatz die Optimierung der Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Aus der Vielzahl gängiger und […]
COVID-19 Topics
Mit vier Schritten aus der Krise Das Corona-Virus hat eine Blitz-Rezession ausgelöst, mit enormen Folgen für viele Unternehmen. Über alle Wertschöpfungsstufen und Funktionen Ihres Unternehmens hinweg müssen viele Maßnahmen in kurzer Zeit und doch koordiniert ergriffen und umgesetzt werden. Unser STAR-Ansatz unterstützt Sie dabei, um bestmöglich und stärker als der Wettbewerb aus der aktuellen […]
Vertrieb
Spitzenleistungen im Vertrieb Ihr Vertrieb ist der Mittler zwischen Ihrem Unternehmen und den Kunden. Entwickeln Sie gewinnbringende Wettbewerbsvorteile: Bieten Sie Ihren Kunden Mehrwerte. Wir verstärken den Kundennutzen Ihres Portfolios, optimieren Ihre Vertriebsstruktur und aktivieren Ihr Geschäft. Ein schlagkräftiger Vertrieb ist der Erfolgsgarant für Ihr Unternehmen. Das Vertriebsmodell GEAR von TARGUS basiert auf maßgeschneiderten Beratungsmethoden entlang […]
Reorganisation
Wirkungsvolle Reorganisation Märkte verändern sich stetig. Den Veränderungen müssen sich Unternehmen stellen und ihre Organisation den internen und externen Erfordernissen anpassen. Reorganisation, Umstrukturierung oder Neustrukturierung heißen diese Prozesse mit dem Ziel, Effektivität und Effizienz zu steigern. Für das gesamte Unternehmen – Management wie Mitarbeiter – stellen sie gleichzeitig eine große Herausforderung dar. Merger, Kostenreduktion, Verschlankung der […]
Due Dilligence
Due Diligence für sichere Beteiligungen Unternehmensbeteiligungen sind weitreichende strategische Entscheidungen. Daher sind profunde Prüfungen im Vorfeld unerlässlich. Wir bewerten die Chancen und Risiken Ihrer geplanten Beteiligung und sichern mit Erfahrung und Know-how Ihr Investitionsgeschäft ab. Beteiligungsabsichten können verschiedene Hintergründe haben, sie sind aber immer von unternehmensstrategischer Bedeutung. Unsere umfassende Due Dilligence Prüfung beinhaltet daher die […]
