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Procurement Scan – Quick-Check für Ihren Einkauf

by Florian Geiger Florian Geiger Keine Kommentare

Ist Ihr Einkauf den stetig steigenden Herausforderungen gewachsen?

Der TARGUS Procurement Scan beantwortet diese Frage innerhalb kurzer Zeit! Wir prüfen systematisch die Leistungsfähigkeit Ihrer Einkaufsorganisation und identifizieren diejenigen Faktoren, die das Leistungsniveau des Einkaufs niedrig halten. Sie erhalten eine Handlungsmatrix mit kurz- und mittelfristigen Optimierungsvorschlägen.
Denn noch immer gilt: Die Bedeutung des Einkaufs wird oft unterschätzt. Dabei liegen rund 60 % der Gesamtkosten eines Industrieunternehmens im Verantwortungsbereich des Einkaufs. Trotzdem ist der Einkauf häufig nur der Ansprechpartner für reine Preis- oder Mengenvereinbarungen. Durch die eingeschränkte Betrachtung des Einkaufs werden verborgene Verbesserungspotenziale nicht ausgeschöpft. Obwohl sie nachhaltig zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung beitragen und den gesamten Unternehmenserfolg steigern könnten.

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Lean Overhead für Ihr Unternehmen

by Florian Geiger Florian Geiger Keine Kommentare

Schlankere Organisation, geringere Overheadkosten

Effektivitäts- und/oder Effizienzsteigerung sind die Motive für Lean Overhead, die Verschlankung der Organisation. Entscheidend für den Erfolg ist nicht nur die frühzeitige Einbeziehung der Führungskräfte und betroffenen Mitarbeiter. Erfolgreiche Projekte zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie bereits in der Vorbereitung eine Kommunikationsstrategie verfolgen, die auch auf die Stakeholder abgestimmt ist. Nach unserer Erfahrung wird der Kommunikation in der Projektvorbereitung viel zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Als führende Managementberatung optimieren wir daher nicht nur Ihre Prozesse, sondern entwickeln mit Ihnen zusammen eine transparente Kommunikationsstrategie.

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Due Diligence für operative Leistungen

by Florian Geiger Florian Geiger Keine Kommentare

Unternehmensbewertung mit Operational Due Diligence (ODD)

Unternehmenstransaktionen erfolgen häufig auf Basis der klassischen Due-Diligence-Methoden. Dabei werden zwar die Ergebnisse der Financial, Tax und Legal Due Diligence zur Entscheidung für oder gegen eine Unternehmenstransaktion berücksichtigt, die Bewertung der operationalen Leistungsfähigkeit und der Entwicklungspotenziale bleibt aber außen vor. Mit der innovativen Methode TARGUS Operational Due Diligence (ODD) schließen wir die Bewertungslücke und schaffen auch in diesen Punkten Klarheit.

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Lokalisierung mit dem PLACE-Modell

by Florian Geiger Florian Geiger Keine Kommentare

Optimieren Sie Ihre Produktionsnetzwerke

Demographischer Wandel, Ressourcenknappheit, steigender Kosten- und Wettbewerbsdruck, erhöhte Kundenanforderungen und die Globalisierung zwingen Unternehmen, auf die Volatilität der Märkte zu reagieren und ihre Produktionsnetzwerke neu zu gestalten. Mit dem von TARGUS entwickelten PLACE-Modell bieten wir Ihnen ein erprobtes Konzept zur Optimierung Ihrer Lokalisierungsprojekte.

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After Sales Service zahlt sich aus

by Florian Geiger Florian Geiger Keine Kommentare

Umsatzrendite 20 % – nutzen Sie Ihr Servicepotenzial

Viele Unternehmen verkennen den Mehrwert des After Sales Services als Umsatzstabilisator. Statt das brachliegende Servicepotenzial zu nutzen, wird viel Energie darauf verschwendet, kleinste Margenverbesserungen aus dem Stammgeschäft herauszupressen. Dabei kann gerade im Service eine hohe Profitabilität unabhängig von Marktzyklen erreicht werden. In einem klar strukturierten Projekt stellen wir Ihren Service mit unserem Vier-Dimensionen-Modell und dem Service-Check auf den Prüfstand. In wenigen Monaten überarbeiten wir zielgerichtet Ihr Serviceangebot und erschließen zusätzliche Umsatzpotenziale. In vielen Unternehmen wird der mögliche Umsatzanteil des Services am Gesamtumsatz unterschätzt und nicht voll ausgeschöpft, dabei sind Umsatzrenditen von mehr als 20 % durchaus realistisch. Mit der Optimierung Ihres Servicebereichs sichern wir überdurchschnittliche Margen und sorgen für Stabilität im tendenziell volatilen Profit Ihres Unternehmens.

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Aus der Praxis: Produktkostenoptimierung (PKO)

by Florian Geiger Florian Geiger Keine Kommentare

Einsparpotenziale von mehr als 20 % realisiert

Die Produktkostenoptimierung (PKO) geht ins Detail und schafft Transparenz. Für einen Motorenhersteller sollte TARGUS die Herstellkosten einer bestehenden Motorenreihe um mindestens 10 % reduzieren. Durch die Senkung der Herstellkosten und die Vereinfachung der Produktion wurden deutlich höhere Einsparpotenziale erreicht.

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Total Line Performance (TLP) für Ihre Anlagen

by Florian Geiger Florian Geiger Keine Kommentare

Schnell und ökonomisch zum optimalen Betriebspunkt

Kennen Sie den optimalen Betriebspunkt Ihrer Anlagen? Erreichen Sie ihn in der Praxis? Produktionsleiter stehen tagtäglich vor der Herausforderung, aus ihren Anlagen das Bestmögliche herauszuholen. Mit der von TARGUS neu entwickelten Methode Total Line Performance (TLP) ist es jetzt erstmals möglich, den optimalen Betriebspunkt einer Produktionsanlage analytisch zu identifizieren und vorhandene Potenziale gezielt zu nutzen.

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Effiziente Rüstzeitverkürzung mit SMED

by Florian Geiger Florian Geiger Keine Kommentare

Höhere Wirtschaftlichkeit mit flexiblen Produktionsanlagen

Die Reduzierung von Beständen und Kapitalbindung sowie die Optimierung der Lieferzeiten beschäftigen viele Unternehmen. Doch was ist der entscheidende Treiber für die Zielerreichung? Vielfach ist dies die Flexibilität der Produktionsanlagen, die direkt mit den Rüstzeiten verbunden ist.

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Erstellen Sie Ihre Roadmap for Success

by Florian Geiger Florian Geiger Keine Kommentare

Schnelle und nachhaltige Ergebnissteigerung

Die Roadmap for Success hat eine kurzfristige, gleichzeitig aber auch nachhaltige Steigerung des EBIT zum Ziel. Im Umfeld von stetig zunehmendem Wettbewerbsdruck, wachsenden Kundenanforderungen, steigenden Kosten und operativen Problemen kommt die Roadmap for Success insbesondere in zwei Fällen zum Einsatz:

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