Mit vier Schritten aus der Krise
Das Corona-Virus hat eine Blitz-Rezession ausgelöst, mit enormen Folgen für viele Unternehmen. Über alle Wertschöpfungsstufen und Funktionen Ihres Unternehmens hinweg müssen viele Maßnahmen in kurzer Zeit und doch koordiniert ergriffen und umgesetzt werden.
Unser STAR-Ansatz unterstützt Sie dabei, um bestmöglich und stärker als der Wettbewerb aus der aktuellen Situation hervorzugehen.
Secure!
Den ersten Schritt haben die meisten Unternehmen bereits weitestgehend abgeschlossen. Notwendige Maßnahmen zum Schutz der Mitarbeiter, zum Einhalten von Hygienestandards und Aufrechterhalten der Produktion wurden getroffen, erforderliche Shutdowns initiiert und Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität eingeleitet.
Die Vielzahl der Aktivitäten erfordert ein zentrales Koordinations-Team, welches Maßnahmen und Kommunikation intern wie extern zügig und entschlossen angeht und synchronisiert.
Die Koordination der Themen ist Chef-Sache, und das Koordinations-Team sollte direkt dem TOP-Management unterstellt sein. Nur so können kurze Eskalations- und Entscheidungswege sichergestellt werden, und nur so stimmt auch die Kommunikation ins Unternehmen hinein.
Think ahead!
Es bleiben viele Unsicherheiten. Daher müssen im zweiten Schritt verschiedene Szenarien für politische Entscheidungen im Zusammenhang mit COVID-19 sowie die Entwicklung der Märkte definiert und betrachtet werden.
Entwickeln Sie einen entsprechenden Maßnahmenkatalog, wie Sie jeweils agieren wollen und was das für alle Fachbereiche von Vertrieb bis Produktion bedeutet. Bewerten Sie Chancen und Risiken jeder einzelnen Variante.
Bei der Identifikation und Diskussion der wichtigsten Handlungsfelder unterstützt Sie der TARGUS Quick Scan.
Act!
Setzen Sie schlagkräftige Teams für jeden Handlungsstrang ein – mit klar definierten Zielen, wie Absatz-Szenarien je Produktgruppe, das Durchdringen und Absichern der Supply-Chain sowie das Verstehen der Wettbewerbssituation.
Unsere Methoden unterstützen Sie bei der Optimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Reflect!
Da die weitere Entwicklung der Pandemie und auch der Wirtschaft nicht vorhersagbar ist, muss kontinuierlich überprüft werden, welches Szenario aktuell Gültigkeit besitzt und wo die getroffenen Maßnahmen stehen. Dazu müssen Veränderungen im Markt sowie bei Wettbewerb und Lieferanten beobachtet werden.
Installieren Sie geeignete Messgrößen und Routinen zur laufenden Überprüfung und stellen Sie so eine schnelle Reaktion auf das jeweilige Umfeld sicher. Dann gehen Sie bestmöglich und besser als Ihr Wettbewerb aus der Krise hervor.
Unsere Leistungen
COVID-19 Quick Scan
Die aktuelle Situation stellt für alle Unternehmen eine große Herausforderung dar. Fordern Sie sich und Ihr Team heraus und ermitteln Sie mittels des anonymen Quick Scans, ob Sie alle wesentlichen Handlungs-felder adressieren, um so bestmöglich und stärker als der Wettbewerb aus der aktuellen Situation hervorzugehen
Remote Projects
Als Managementberatung arbeiten wir ständig mit mehreren Teams an unterschiedlichen Standorten und oft in verschiedenen Zeitzonen. Und obwohl wir normalerweise vor Ort beim Kunden sind, gehört die Remote Zusammenarbeit ebenfalls zur Natur unseres Tagesgeschäftes.
Transformation Control Hub
Um die aktuelle Krise nicht einfach nur zu überstehen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen, ist Eines unerlässlich – eine ziel- und ergebnisorientierte Koordinierung aller Handlungsstränge.
Supply Chain Stress Test
Gerade in Krisenzeiten verändern sich das Verhalten und die Leistungsfähigkeit der Partner in der Supply Chain oft drastisch und häufig an Stellen, die bisher kein Risikopotential dargestellt haben.
