Produktion
Produktion auf Weltklasseniveau Die Produktion ist der Kern Ihrer operativen Wertschöpfung. Mit den richtigen Stellschrauben produzieren Sie dauerhaft auf Weltklasseniveau. Denn die operative Leistungsfähigkeit ist ein wesentlicher Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg produzierender Unternehmen. Mit umfangreichen Methoden bietet unser Operational Excellence Ansatz die Optimierung der Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Aus der Vielzahl gängiger und […]
COVID-19 Topics
Mit vier Schritten aus der Krise Das Corona-Virus hat eine Blitz-Rezession ausgelöst, mit enormen Folgen für viele Unternehmen. Über alle Wertschöpfungsstufen und Funktionen Ihres Unternehmens hinweg müssen viele Maßnahmen in kurzer Zeit und doch koordiniert ergriffen und umgesetzt werden. Unser STAR-Ansatz unterstützt Sie dabei, um bestmöglich und stärker als der Wettbewerb aus der aktuellen […]
Vertrieb
Spitzenleistungen im Vertrieb Ihr Vertrieb ist der Mittler zwischen Ihrem Unternehmen und den Kunden. Entwickeln Sie gewinnbringende Wettbewerbsvorteile: Bieten Sie Ihren Kunden Mehrwerte. Wir verstärken den Kundennutzen Ihres Portfolios, optimieren Ihre Vertriebsstruktur und aktivieren Ihr Geschäft. Ein schlagkräftiger Vertrieb ist der Erfolgsgarant für Ihr Unternehmen. Das Vertriebsmodell GEAR von TARGUS basiert auf maßgeschneiderten Beratungsmethoden entlang […]
Reorganisation
Wirkungsvolle Reorganisation Märkte verändern sich stetig. Den Veränderungen müssen sich Unternehmen stellen und ihre Organisation den internen und externen Erfordernissen anpassen. Reorganisation, Umstrukturierung oder Neustrukturierung heißen diese Prozesse mit dem Ziel, Effektivität und Effizienz zu steigern. Für das gesamte Unternehmen – Management wie Mitarbeiter – stellen sie gleichzeitig eine große Herausforderung dar. Merger, Kostenreduktion, Verschlankung der […]
Due Dilligence
Due Diligence für sichere Beteiligungen Unternehmensbeteiligungen sind weitreichende strategische Entscheidungen. Daher sind profunde Prüfungen im Vorfeld unerlässlich. Wir bewerten die Chancen und Risiken Ihrer geplanten Beteiligung und sichern mit Erfahrung und Know-how Ihr Investitionsgeschäft ab. Beteiligungsabsichten können verschiedene Hintergründe haben, sie sind aber immer von unternehmensstrategischer Bedeutung. Unsere umfassende Due Dilligence Prüfung beinhaltet daher die […]
Lean Overhead
Lean Overhead braucht Kommunikation Effektivitäts- und/oder Effizienzsteigerung sind die Motive für Lean Overhead, die Verschlankung der Organisation. Entscheidend für den Erfolg ist die frühzeitige Einbeziehung der Führungskräfte und betroffenen Mitarbeiter. Als führende Managementberatung optimieren wir daher nicht nur Ihre Prozesse, sondern entwickeln mit Ihnen eine transparente Kommunikationsstrategie. Lean Overhead macht die Organisation effizienter Anpassung der […]
Fast Turnaround
Fast Turnaround für mehr Profitabilität Wachsende Kundenanforderungen, operative Probleme, erhöhter Wettbewerbsdruck und teilweise gesättigte Märkte führen häufig zu unbefriedigenden Erträgen. Mit Fast Turnaround setzen wir an den typischen Ursachen kritischer Unternehmenssituationen an und erzielen eine schnelle und umfassende Ergebnisverbesserung. Fast Turnaround tailored Ausgehend von der aktuellen Unternehmensplanung und der geforderten Kapitalrendite (ROCE) ermitteln wir […]
Strаtegische Gesamtausrichtung
Mehr Leistung mit passenden Lösungen Entwickeln Sie Ihr Unternehmen weiter. Die Unternehmensstrategie ist der Motor Ihres zukünftigen Erfolges. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ganzheitliche Zielvorgaben für Ihre zukünftige Unternehmensstrategie. Dabei betrachten wir nicht nur Teilbereiche Ihres Unternehmens, sondern nutzen alle Hebel, um Sie bei der Optimierung Ihrer Wertschöpfungskette gewinnbringend zu unterstützen. Aufbauend auf einer ersten […]
