Effizienzsteigerung in der Produktentwicklung

Kürzere Time-to-Market vorgaben sowie höhere Anforderungen und steigende technische Komplexität setzen die Produktentwicklungsorganisation zunehmend unter Druck. Effiziente Produktentwicklungsprozesse und eine daran ausgerichtete Organisation sind notwendig, um diese Herausforderungen langfristig zu begegnen und steigenden Kosten zu vermeiden. TARGUS unterstutzt Sie dabei die entsprechenden Strukturen zu schaffen und die Implementierung sicherzustellen.  Effiziente Produktentwicklung eliminiert überflüssige Prozesse Obwohl […]

Einkauf

Erhöhen der nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit durch optimierter cross-funktionaler Einkaufsarbeit Wir bieten Ihnen strategische Beratung und operative Umsetzung bei allen Themen rund um die Optimierung Ihres Einkaufs – zielführend, ergebnisorientiert und erfolgreich. Dies umfasst die Ausarbeitung einer ganzheitlichen, standortübergreifenden Einkaufsstrategie, die effiziente Neuausrichtung der Einkaufsorganisation sowie die Digitalisierungsstrategie. Wir sind der erfahrene und zuverlässige Partner an Ihrer […]

Restrukturierung

Das Restrukturierungskonzept von TARGUS hilft Ihnen dabei, schwere Ertrags- und Liquiditätskrisen zu überstehen, und führt Sie zurück in die Erfolgsspur Gerät ein Unternehmen in eine Ertrags- oder Liquiditätskrise ist vor allem schnelle und profunde Unterstützung von Nöten, um eine drohende Insolvenz zu verhindern. Neben der Wiederherstellung der Rentabilität des eigenen Geschäfts und der Absicherung der […]

Forschung und Entwicklung

Forschung und Entwicklung Forschung und Entwicklung bestimmt zu einem wesentlichen Teil den Erfolg eines Unternehmens. Die richtigen Innovationen, im richtigen Moment, tragen dazu bei, dass Umsatz und Profit gesteigert oder die Kosten reduziert werden können. Mit wirkungsvollen Konzepten und Strategien zur Produktentwicklung sichern Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und werden Ihre Projekte ressourcengerecht und zielorientiert […]

Supply Chain Management und Fabrikplanung

Konsequentes Supply Chain und Logistik Management reicht von der strategischen Netzwerk- und Prozessentwicklung über die Implementierung von Kontrollsystemen und Planungstools bis zur Auswahl der richtigen Materialbereitstellungsstrategie für Ihre Produktion. Planung, Bau und Hochlauf neuer Fabriken und Werkserweiterungen sind stets ein kritisches Projekt für die betreffenden Unternehmen und ihre erfolgreiche Umsetzung trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. […]

Produktion

Produktion auf Weltklasseniveau Die Produktion ist der Kern Ihrer operativen Wertschöpfung. Mit den richtigen Stellschrauben produzieren Sie dauerhaft auf Weltklasseniveau. Denn die operative Leistungsfähigkeit ist ein wesentlicher Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg produzierender Unternehmen. Mit umfangreichen Methoden bietet unser Operational Excellence Ansatz die Optimierung der Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Aus der Vielzahl gängiger und […]

Vertrieb

Spitzenleistungen im Vertrieb Ihr Vertrieb ist der Mittler zwischen Ihrem Unternehmen und den Kunden. Entwickeln Sie gewinnbringende Wettbewerbsvorteile: Bieten Sie Ihren Kunden Mehrwerte. Wir verstärken den Kundennutzen Ihres Portfolios, optimieren Ihre Vertriebsstruktur und aktivieren Ihr Geschäft. Ein schlagkräftiger Vertrieb ist der Erfolgsgarant für Ihr Unternehmen. Das Vertriebsmodell GEAR von TARGUS basiert auf maßgeschneiderten Beratungsmethoden entlang […]

Reorganisation

Wirkungsvolle Reorganisation Märkte verändern sich stetig. Den Veränderungen müssen sich Unternehmen stellen und ihre Organisation den internen und externen Erfordernissen anpassen. Reorganisation, Umstrukturierung oder Neustrukturierung heißen diese Prozesse mit dem Ziel, Effektivität und Effizienz zu steigern. Für das gesamte Unternehmen – Management wie Mitarbeiter – stellen sie gleichzeitig eine große Herausforderung dar. Merger, Kostenreduktion, Verschlankung der […]

Due Diligence

Due Diligence für sichere Beteiligungen Unternehmensbeteiligungen sind weitreichende strategische Entscheidungen. Daher sind profunde Prüfungen im Vorfeld unerlässlich. Wir bewerten die Chancen und Risiken Ihrer geplanten Beteiligung und sichern mit Erfahrung und Know-how Ihr Investitionsgeschäft ab. Beteiligungsabsichten können verschiedene Hintergründe haben, sie sind aber immer von unternehmensstrategischer Bedeutung. Unsere umfassende Due Dilligence Prüfung beinhaltet daher die […]

Lean Overhead

Lean Overhead braucht Kommunikation Effektivitäts- und/oder Effizienzsteigerung sind die Motive für Lean Overhead, die Verschlankung der Organisation. Entscheidend für den Erfolg ist die frühzeitige Einbeziehung der Führungskräfte und betroffenen Mitarbeiter. Als führende Managementberatung optimieren wir daher nicht nur Ihre Prozesse, sondern entwickeln mit Ihnen eine transparente Kommunikationsstrategie.   Lean Overhead macht die Organisation effizienter Anpassung der […]