Operativer Turnaround

Operativer Turnaround TARGUS optimiert im Rahmen eines Turnarounds das operative Geschäft durch Kostensenkungen sowie Produktivitätssteigerungen und verbessert parallel die Ertragslage durch Aktivierung des Vertriebs. Durch das Plausibilisieren der Unternehmensplanung wird die wahre Ziellücke abgeleitet. Der Fokus unserer Aktivitäten liegt auf schnell wirksamen Maßnahmen zur Reduzierung der bestehenden Kosten und zur effektiven Steigerung der Produktivität. Dazu […]

Technischer Vertrieb

Technischer Vertrieb punktet mit Nutzenvorteilen EU-weite Ausschreibungen sind Alltag für Hersteller von Investitionsgütern. Durch den Fokus auf kaufmännische und technische Bewertungskriterien geraten Kundennutzen und Möglichkeiten der Preisgestaltung oft ins Hintertreffen. Mit unserem speziellen Beratungsansatz für den Technischen Vertrieb zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Mehrwerten für Ihre Kunden ein Umsatzplus erzielen. Mehrwerte schaffen Spielräume für den […]

Marktpotenzialanalyse (MPA) für gesättigte Märkte

Marktpotenzialanalyse (MPA) für gesättigte Märkte Vor einer Produkteinführung sind Marktanalysen selbstverständlich. Marktpotenzialanalysen (MPA) können aber auch als effizientes Instrument für die Bewertung gesättigter Märkte und zur Identifizierung neuer Absatzmärkte eingesetzt werden. Mit differenzierten Marktmodellen geben wir Ihnen Impulse zur Erschließung zusätzlicher Marktpotenziale. Marktpotenzialanalyse (MPA) schafft nachhaltiges Wachstum Gerade bei einer sich abzeichnenden oder bereits bestehenden Marktsättigung müssen […]

Gewinnmaximierung mit Value Based Pricing

Gewinnmaximierung mit Value Based Pricing In der Industrie richtet sich die Preisgestaltung meist stark nach der eigenen Kostenstruktur und den Wettbewerbspreisen. Mit unserem am Kundennutzen orientierten Ansatz Value Based Pricing erschließen Sie Potenziale und steigern Ihre Gewinne. Value Based Pricing: höhere Preise für mehr Kundennutzen Bei der Preisfindung werden bestehende Wettbewerbsvorteile häufig vernachlässigt und der […]

Lean Production

Mit Lean Production gegen Ressourcenverschwendung Verschwendung in der Produktion zu eliminieren, ist das Ziel von Lean Production. Überproduktion, Lagerbestände, Transportwege, Wartezeiten, komplizierte Prozesse, Ausschuss und Stillstände verursachen erhebliche Kosten. Ressourcen in Form von Material, Zeit und Arbeitskraft werden verschwendet. Mit Lean Production verschlanken wir Ihren Produktionsprozess und erhöhen die Leistungsfähigkeit Ihrer Produktion. Gerade im Bereich der Massenproduktion zeigen […]

Statistische Betriebsdatenanalyse

Statistische Betriebsdatenanalyse entdeckt Potenziale Die Betriebsdaten-Erfassungs-Systeme moderner Produktionsanlagen beherbergen Datenschätze, die viel zu selten gehoben werden. Um diese Daten gezielt auswerten zu können, haben wir die Statistische Betriebsdatenanalyse (SBDA) entwickelt. Auf Basis der Ergebnisse erarbeiten wir Maßnahmen zur Senkung der Betriebskosten und zur Erhöhung der Produktivität Ihres Unternehmens. Statistische Betriebsdatenanalyse – Datenschatz statt Datenfriedhof Mit […]

Instandhaltung mit TPM

Erfolgreiche Instandhaltung mit Total Productive Maintenance (TPM)  Vielfach wird die Instandhaltung als notwendig, aber lästig verstanden. Durch die Einführung von Total Productive Maintenance (TPM) können Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette erschlossen und die Instandhaltung nachhaltig optimiert werden. Entscheidend für den Erfolg ist dabei die Einbeziehung der Instandhaltung in das Tagesgeschäft. Instandhaltung als Bestandteil des Tagesgeschäfts […]

OPEX Toolbox

Unsere Toolbox für Operational Excellence Es bedarf individueller Konzepte, um dauerhaft im Wettbewerb erfolgreich zu sein. Doch was für das eine Unternehmen gilt, passt bei dem anderen nicht. Wir führen Sie mit unseren maßgeschneiderten Konzepten zu Operational Excellence. Toolbox Plus Sie profitieren von innovativen Konzepten, die von unseren Beratern entwickelt wurden und die TARGUS Toolbox […]

SMED

SMED schnelles Rüsten spart Zeit und Geld Unterschiedliche Losgrößen und verschiedene Produkte erfordern ein schnelles Umrüsten. Vielfach liegt verborgenes Potenzial in der Flexibilität der Produktionsanlagen und der Gestaltung des Rüstvorgangs. Single Minute Exchange of Die, abgekürzt SMED, steht für die Reduzierung von Rüstzeiten und die Optimierung des Fertigungsprozesses. Mit dem SMED-Verfahren betrachten wir Ihre internen und externen Rüstvorgänge […]

Mitarbeiterverbesserung durch TIP

Mitarbeiterverbesserung durch das Teamleader Improvement Program (TIP) Motivierte und bestens trainierte Führungskräfte der ersten Ebene sind der Motor für Operational Excellence. Um zusätzlich zur Optimierung von Prozessen und Organisationsstrukturen die Leistungsfähigkeit Ihrer Führungskräfte zu verbessern, haben wir das TARGUS Teamleader Improvement Program entwickelt. Unser Programm ist schwerpunktmäßig auf die ersten betrieblichen Führungsebenen ausgerichtet. Individuelle Entwicklungspläne […]