Lean Production
Mit Lean Production gegen Ressourcenverschwendung Verschwendung in der Produktion zu eliminieren, ist das Ziel von Lean Production. Überproduktion, Lagerbestände, Transportwege, Wartezeiten, komplizierte Prozesse, Ausschuss und Stillstände verursachen erhebliche Kosten. Ressourcen in Form von Material, Zeit und Arbeitskraft werden verschwendet. Mit Lean Production verschlanken wir Ihren Produktionsprozess und erhöhen die Leistungsfähigkeit Ihrer Produktion. Gerade im Bereich der Massenproduktion zeigen […]
Produktivitätssteigerung
Produktivitätssteigerung durch konsequente Verbesserungsmaßnahmen In der Produktion sind Verschwendung und Verluste zu vermeiden. Beide senken die Gesamtanlageneffektivität (GAE) einer Produktionsanlage, international als Overall Equipment Effectiveness (OEE) bezeichnet. Stillstände, Leerzeiten und Ausschuss mindern die Anlageneffektivität. Beeinflusst wird die Produktivität einer Anlage durch drei Faktoren: Leistung Verfügbarkeit und Qualität Um eine nachhaltige Produktivitätssteigerung zu erreichen, betrachten unsere […]
Statistische Betriebsdatenanalyse
Statistische Betriebsdatenanalyse entdeckt Potenziale Die Betriebsdaten-Erfassungs-Systeme moderner Produktionsanlagen beherbergen Datenschätze, die viel zu selten gehoben werden. Um diese Daten gezielt auswerten zu können, haben wir die Statistische Betriebsdatenanalyse (SBDA) entwickelt. Auf Basis der Ergebnisse erarbeiten wir Maßnahmen zur Senkung der Betriebskosten und zur Erhöhung der Produktivität Ihres Unternehmens. Statistische Betriebsdatenanalyse – Datenschatz statt Datenfriedhof […]
Instandhaltung mit TPM
Erfolgreiche Instandhaltung mit Total Productive Maintenance (TPM) Vielfach wird die Instandhaltung als notwendig, aber lästig verstanden. Durch die Einführung von Total Productive Maintenance (TPM) können Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette erschlossen und die Instandhaltung nachhaltig optimiert werden. Entscheidend für den Erfolg ist dabei die Einbeziehung der Instandhaltung in das Tagesgeschäft. Instandhaltung als Bestandteil des Tagesgeschäfts […]
OPEX Toolbox
Unsere Toolbox für Operational Excellence Es bedarf individueller Konzepte, um dauerhaft im Wettbewerb erfolgreich zu sein. Doch was für das eine Unternehmen gilt, passt bei dem anderen nicht. Wir führen Sie mit unseren maßgeschneiderten Konzepten zu Operational Excellence. Toolbox Plus Sie profitieren von innovativen Konzepten, die von unseren Beratern entwickelt wurden und die TARGUS Toolbox […]
SMED
SMED schnelles Rüsten spart Zeit und Geld Unterschiedliche Losgrößen und verschiedene Produkte erfordern ein schnelles Umrüsten. Vielfach liegt verborgenes Potenzial in der Flexibilität der Produktionsanlagen und der Gestaltung des Rüstvorgangs. Single Minute Exchange of Die, abgekürzt SMED, steht für die Reduzierung von Rüstzeiten und die Optimierung des Fertigungsprozesses. Mit dem SMED-Verfahren betrachten wir Ihre internen und externen Rüstvorgänge […]
Mitarbeiterverbesserung durch TIP
Mitarbeiterverbesserung durch das Teamleader Improvement Program (TIP) Motivierte und bestens trainierte Führungskräfte der ersten Ebene sind der Motor für Operational Excellence. Um zusätzlich zur Optimierung von Prozessen und Organisationsstrukturen die Leistungsfähigkeit Ihrer Führungskräfte zu verbessern, haben wir das TARGUS Teamleader Improvement Program entwickelt. Unser Programm ist schwerpunktmäßig auf die ersten betrieblichen Führungsebenen ausgerichtet. Individuelle […]
Produktivitätssteigerung (OEE)
Produktivitätssteigerung (OEE) erhöht die Ausbringung Ihrer Anlagen Verfügbarkeit, Leistung und Qualität sind die drei Stellschrauben, die die Gesamtanlageneffektivität beeinflussen. Mit der Kennzahl Overall Equipment Effectiveness, kurz OEE, wird die Wertschöpfung einer Anlage gemessen und die Leistungsfähigkeit von Anlagen vergleichbar gemacht. Um die Benchmarks zur Anlagenproduktivität in der Industrie zu erreichen, muss das Zusammenspiel der komplexen […]
5S Operational Excellence
5S ist die Grundlage für Operational Excellence Sauberkeit, Ordnung und Disziplin gehören zu den wichtigsten Prinzipien jeder Organisation. Hierzu werden die 5S, im Deutschen auch 5A genannt, durchlaufen. Sort = aussortieren Set in Order = aufräumen Shine = Arbeitsplatz säubern Standardize = alles anordnen und Sustain = alles einhalten und verbessern Nur wenn der Nutzen […]
KPI Management
KPI Management senkt Ausfallzeiten Mit dem Key Performance Indicator Management, kurz KPI Management, wird die Anlagenleistung während des Betriebs bewertet und mit den Sollwerten abgeglichen. Ziel ist es, Abweichungen von so frühzeitig wie möglich zu erkennen und durch schnelle Gegenmaßnahmen Störungen und Ausfallzeiten zu minimieren. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines individuellen KPI Managements […]
