Finanzielle Restrukturierung
Finanzielle Restrukturierung Befindet sich Ihr Unternehmen bereits in einer Liquiditätskrise helfen wir Ihnen dabei, die finanzielle Situation Ihres Unternehmens durch eine Bereinigung der Bilanz und ein konsequentes Cash Flow Management zu verbessern. Teil der finanziellen Restrukturierung bei TARGUS sind die integrierte Finanzplanung, eine konsequente Optimierung des Cash Flows und der Unternehmensbilanz sowie eine gezielte Verbesserung […]
Operativer Turnaround
Operativer Turnaround TARGUS optimiert im Rahmen eines Turnarounds das operative Geschäft durch Kostensenkungen sowie Produktivitätssteigerungen und verbessert parallel die Ertragslage durch Aktivierung des Vertriebs. Durch das Plausibilisieren der Unternehmensplanung wird die wahre Ziellücke abgeleitet. Der Fokus unserer Aktivitäten liegt auf schnell wirksamen Maßnahmen zur Reduzierung der bestehenden Kosten und zur effektiven Steigerung der Produktivität. Dazu […]
Technischer Vertrieb
Technischer Vertrieb punktet mit Nutzenvorteilen EU-weite Ausschreibungen sind Alltag für Hersteller von Investitionsgütern. Durch den Fokus auf kaufmännische und technische Bewertungskriterien geraten Kundennutzen und Möglichkeiten der Preisgestaltung oft ins Hintertreffen. Mit unserem speziellen Beratungsansatz für den Technischen Vertrieb zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Mehrwerten für Ihre Kunden ein Umsatzplus erzielen. Mehrwerte schaffen Spielräume für […]
Marktpotenzialanalyse (MPA) für gesättigte Märkte
Marktpotenzialanalyse (MPA) für gesättigte Märkte Vor einer Produkteinführung sind Marktanalysen selbstverständlich. Marktpotenzialanalysen (MPA) können aber auch als effizientes Instrument für die Bewertung gesättigter Märkte und zur Identifizierung neuer Absatzmärkte eingesetzt werden. Mit differenzierten Marktmodellen geben wir Ihnen Impulse zur Erschließung zusätzlicher Marktpotenziale. Marktpotenzialanalyse (MPA) schafft nachhaltiges Wachstum Gerade bei einer sich abzeichnenden oder bereits bestehenden Marktsättigung […]
Gewinnmaximierung mit Value Based Pricing
Gewinnmaximierung mit Value Based Pricing In der Industrie richtet sich die Preisgestaltung meist stark nach der eigenen Kostenstruktur und den Wettbewerbspreisen. Mit unserem am Kundennutzen orientierten Ansatz Value Based Pricing erschließen Sie Potenziale und steigern Ihre Gewinne. Value Based Pricing: höhere Preise für mehr Kundennutzen Bei der Preisfindung werden bestehende Wettbewerbsvorteile häufig vernachlässigt und […]
Lean Production
Mit Lean Production gegen Ressourcenverschwendung Verschwendung in der Produktion zu eliminieren, ist das Ziel von Lean Production. Überproduktion, Lagerbestände, Transportwege, Wartezeiten, komplizierte Prozesse, Ausschuss und Stillstände verursachen erhebliche Kosten. Ressourcen in Form von Material, Zeit und Arbeitskraft werden verschwendet. Mit Lean Production verschlanken wir Ihren Produktionsprozess und erhöhen die Leistungsfähigkeit Ihrer Produktion. Gerade im Bereich der Massenproduktion zeigen […]
Produktivitätssteigerung
Produktivitätssteigerung durch konsequente Verbesserungsmaßnahmen In der Produktion sind Verschwendung und Verluste zu vermeiden. Beide senken die Gesamtanlageneffektivität (GAE) einer Produktionsanlage, international als Overall Equipment Effectiveness (OEE) bezeichnet. Stillstände, Leerzeiten und Ausschuss mindern die Anlageneffektivität. Beeinflusst wird die Produktivität einer Anlage durch drei Faktoren: Leistung Verfügbarkeit und Qualität Um eine nachhaltige Produktivitätssteigerung zu erreichen, betrachten unsere […]
Statistische Betriebsdatenanalyse
Statistische Betriebsdatenanalyse entdeckt Potenziale Die Betriebsdaten-Erfassungs-Systeme moderner Produktionsanlagen beherbergen Datenschätze, die viel zu selten gehoben werden. Um diese Daten gezielt auswerten zu können, haben wir die Statistische Betriebsdatenanalyse (SBDA) entwickelt. Auf Basis der Ergebnisse erarbeiten wir Maßnahmen zur Senkung der Betriebskosten und zur Erhöhung der Produktivität Ihres Unternehmens. Statistische Betriebsdatenanalyse – Datenschatz statt Datenfriedhof […]
Instandhaltung mit TPM
Erfolgreiche Instandhaltung mit Total Productive Maintenance (TPM) Vielfach wird die Instandhaltung als notwendig, aber lästig verstanden. Durch die Einführung von Total Productive Maintenance (TPM) können Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette erschlossen und die Instandhaltung nachhaltig optimiert werden. Entscheidend für den Erfolg ist dabei die Einbeziehung der Instandhaltung in das Tagesgeschäft. Instandhaltung als Bestandteil des Tagesgeschäfts […]
OPEX Toolbox
Unsere Toolbox für Operational Excellence Es bedarf individueller Konzepte, um dauerhaft im Wettbewerb erfolgreich zu sein. Doch was für das eine Unternehmen gilt, passt bei dem anderen nicht. Wir führen Sie mit unseren maßgeschneiderten Konzepten zu Operational Excellence. Toolbox Plus Sie profitieren von innovativen Konzepten, die von unseren Beratern entwickelt wurden und die TARGUS Toolbox […]
