Individuelle Roadmap zur Digitalisierung des Unternehmens
Jedes Unternehmen ist anders und benötigt daher einen individuellen Ansatz zur Umsetzung der Digitalisierung. Ohne eine strukturierte Roadmap sind Unternehmen oft mit zersplitterten und unkoordinierten Digitalisierungsinitiativen konfrontiert, die zu Ineffizienzen, verschwendeten Ressourcen und verpassten Chancen führen können. Sobald die Anwendungsfälle identifiziert sind, werden sie hinsichtlich ihrer finanziellen Auswirkungen, ihrer Machbarkeit und der erforderlichen Ressourcen bewertet, um einen transparenten Ausgangspunkt für die Strategiebildung und Entscheidungsfindung zu schaffen.
Eine umfassende Digitalisierungs-Roadmap fördert ein gemeinsames Verständnis der Ziele und Erwartungen aller Beteiligten. Sie stellt sicher, dass die Bemühungen aufeinander abgestimmt und die Ressourcen effizient zugewiesen werden, und ebnet so den Weg für eine kohärente und erfolgreiche digitale Transformation.
Aufbau der Digitalisierungs-Roadmap mit TARGUS
Die Ausarbeitung einer Digitalisierungs-Roadmap erfolgt in drei Schritten:
- Finanzielle Bewertung der Usecases
- Bewertung von unternehmensübergreifenden Größen wie Ressourcenverfügbarkeit, strategische Wichtigkeit, Voraussetzung für weitere Usecases
- Kondensierung der Usecases zu einer Roadmap. Dieser Implementierungsplan beinhaltet Meilensteine, Zeitpläne und Ressourcenbedarfe je Projektphase
Projektergebnisse
- Bewertung der Usecases nach (digitalen) Voraussetzungen, Umsetzungsaufwand und Nutzen
- Auswahl und Umsetzungsreihenfolge der Usecases
- Digitalisierungs-Roadmap mit konkreten Meilensteinen, Zeitplänen und Ressourcenbedarfen