Synergien zwischen den Produkten optimal nutzen
Der Wunsch des Marktes nach Individualisierbarkeit der Produkte erhöht den Druck, ein hohes Maß an Konfigurationsmöglichkeiten mit gleichzeitig steigender Diversifikation zu bieten. Damit ergeben sich viele Varianten, deren Entwicklung und Fertigung für die Hersteller auch weiterhin hochqualitativ und rentabel sein muss.
TARGUS bietet mit dem Produktstrukturmanagement (PSM) die geeignete Methodik, diese Komplexität, den zeitlichen Aufwand und somit die Kosten sowohl in der Entwicklungsphase, als auch später in der Produktion zu reduzieren.
Ausgehend von einer Analyse der Markt- und Kundenanforderung und Ihres bestehenden Produktportfolios identifizieren wir mit Ihnen gemeinsam die optimale von drei möglichen – auch kombinierbaren – Strategien für Ihre Produkte:
- Gleichteil- / Gleichmodul Strategie
- Modul- / Baukasten-Strategie
- Plattform-Strategie
Diese dient dann als Ausgangspunkt zur Konzeption einer optimierten Produktstruktur ganz unter den Leitgedanken von Modularisierung und Standardisierung. Im Zielzustand führt das zu einer hohen externen Varianz in Richtung Kunde und einer geringen internen Varianz und damit verbundenen geringen Kosten.
Als Ergebnis eines PSM Projektes erhalten Sie eine detaillierte Roadmap bis hin zu einer beherrschbaren Produkt- und Variantenkomplexität.
Projektergebnisse
- Transparenz bzgl. produktübergreifende Kostentreiber
- Definition der geeigneten Strukturstrategie
- Produktportfolio mit geringer interner Varianz bei hoher externer Varianz