Neugestaltung der Organisation im Einkauf
Die Organisation und die Prozessabläufe des Einkaufs haben einen signifikanten Einfluss auf dessen Leistungsfähigkeit und den Erfolg des Unternehmens. Hierbei liegt ein zentraler Baustein in der bereichs- und abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit zwischen der Einkaufsfunktion und den Fachbereichen. Da jedes Unternehmen spezifische Rahmenbedingungen und Anforderungen besitzt, ist die Einkaufsorganisation an die jeweiligen Gegebenheiten individuell anzupassen. Dabei ist die richtige Balance zwischen zentralen und dezentralen Funktionen zu finden.
Projektergebnisse
- Optimierung der Einkaufsorganisation entlang Effizienz-/Effektivitätskriterien und Preis/Versorgungssicherheit/Qualität
- Definition der Einkaufsorganisation und begleitende Transformation
- Steigerung der Organisationseffizienz um 10-25%