Heben von Potenziale und nachhaltige Verankerung von Produktkostenmanagement in der Organisation
Nur umgestzte Maßnahmen zählen! Der Einsatz von Analysemethoden im Rahmen des Produktkostenmanagements dient dazu, Nutzenpotenziale sichtbar zu machen und deren Umsetzung zu empfehlen. Dies ist jedoch nur der erste Schritt auf dem Weg zu optimierten Kosten. Letztlich ist jedes Projekt nur so erfolgreich wie die Summe der umgesetzten Maßnahmen. TARGUS verfolgt im Rahmen des Projekts […]
Produktportfoliooptimierung: Der Schlüssel zur Steigerung der Unternehmensrentabilität
In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt reicht es nicht aus, einzelne Produkte zu optimieren. Die kostenoptimale Gestaltung einzelner Produkte führt nicht automatisch zum Kostenoptimum für das gesamte Unternehmen. Häufig können signifikante Synergien zwischen den jeweiligen Produkten bzw. Produktreihen gehoben werden. Die Betrachtung des gesamten Produktportfolios ermöglicht somit eine zusätzliche Perspektive zur Kostenoptimierung. Die Herausforderung historisch gewachsener […]
Case Study: Materialkostensenkung im Automotive
Wie TARGUS Wettbewerbsfähigkeit und Standorte nachhaltig sicherte Erfahren Sie, wie TARGUS für einen führenden Automobilzulieferer durch innovative Materialkostenoptimierung Kosteneffizienz und Zukunftsfähigkeit an deutschen Standorten sicherte. Ausgangslage Ein führender Zulieferer der Automobilindustrie stand im Zuge der Transformation zur Elektromobilität und aufgrund schwacher Marktnachfrage unter erheblichem Kosten- und Ergebnisdruck. Regulatorische Anforderungen – insbesondere zum CO₂-Footprint – verstärkten […]
Design-to-Cost: Frühzeitige Kostenbeeinflussung als Schlüssel zum Erfolg
In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist Produktkostenmanagement ein entscheidender Faktor für den Markterfolg. Design-to-Cost (DtC) setzt genau hier an und ermöglicht die strategische Kostenbeeinflussung bereits in den frühesten Phasen der Produktentwicklung. Wie funktioniert Design-to-Cost konkret? Der DtC-Ansatz greift bei der Konzeption neuer Produkte oder Produktgenerationen ein, wenn Entscheidungen getroffen werden, die die Produktkosten über den gesamten Lebenszyklus […]
Produktstrukturmanagement
Die Herausforderung der Produktkomplexität Der Markt fordert zunehmend individualisierbare Produkte. Dies erhöht den Druck auf Unternehmen, viele Konfigurationsmöglichkeiten bei gleichzeitig zunehmender Diversifikation anzubieten. Die Folge: zahlreiche Produktvarianten, deren Entwicklung und Fertigung weiterhin hochqualitativ und rentabel sein muss. Genau hier setzt das Produktstrukturmanagement von TARGUS an. Es bietet eine geeignete Methodik, um die Komplexität, den zeitlichen […]
Produktkostenoptimierung mit maßgeschneiderten Ansätzen
Im heutigen Wettbewerbsumfeld ist die systematische Optimierung der Produktkosten ein entscheidender Erfolgsfaktor. Trotz ihrer offensichtlichen Bedeutung wird die Kostenoptimierung im Tagesgeschäft oft vernachlässigt oder gerät in Konflikt mit anderen Zielen. Der Kernkostenansatz: Das Herzstück der Produktkosten-Optimierung Der TARGUS-Ansatz zur Produktkostenoptimierung (PKO) basiert auf der Ermittlung eines harten Kostenminimums – den sogenannten Kernkosten. Diese Methodik umfasst […]
TARGUS Product Profitability Accelerator: die Initialzündung für umfassende Kostenoptimierung
Im wettbewerbsintensiven Umfeld der industriellen Fertigung ist Produktkostenmanagement nicht mehr optional, sondern eine strategische Notwendigkeit. Globaler Wettbewerb, Lieferkettenstörungen und steigende Produktkomplexität verlangen umfassendere Methoden zur Kostenkontrolle und Profitabilitätsoptimierung. Genau hier setzt der TARGUS Product Profitability Accelerator an: schneller Identifikation von Kostenoptimierungspotenzialen und der Startschuss für beständige Kostenexzellenz. Was verbirgt sich hinter dem TARGUS Product Profitability […]