Im wettbewerbsintensiven Umfeld der industriellen Fertigung ist Produktkostenmanagement nicht mehr optional, sondern eine strategische Notwendigkeit. Globaler Wettbewerb, Lieferkettenstörungen und steigende Produktkomplexität verlangen umfassendere Methoden zur Kostenkontrolle und Profitabilitätsoptimierung.
Genau hier setzt der TARGUS Product Profitability Accelerator an: schneller Identifikation von Kostenoptimierungspotenzialen und der Startschuss für beständige Kostenexzellenz.
Was verbirgt sich hinter dem TARGUS Product Profitability Accelerator?
Der TARGUS Product Profitability Accelerator ist ein strukturiertes, wirkungsstarkes Assessment. Es bewertet den Reifegrad des Kostenmanagements und identifiziert umsetzbare Einsparpotenziale in Ihrem gesamten Produktportfolio.
Zwei kluge Einstiege:
- Bewertung der Organisation: Vollständige Bewertung des Reifegrads und der strategischen Ausgangssituation
- Portfolio-Screening: spezifische Problemfelder identifizieren und operationalisierbare Maßnahmen mit kurzfristigem ROI ableiten
Bewertung der Organisation mit unserem Rapid Product Cost Assessment (RPCA)
Das RPCA analysiert Ihr Unternehmen in sechs Schlüsselbereichen eines erfolgreichen Produktkostenmanagements:
- Lieferantenmanagement: Stärken Sie Ihre Einkaufsmacht und reduzieren Sie Lieferkettenrisiken
- Kunden- und Marktausrichtung: Kostensenkungen ohne Einbußen beim Kundennutzen sicherstellen
- Produktstruktur: Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Modularisierung und Standardisierung
- Kostentransparenz: Verschaffen Sie sich ein vollständiger Einblick in die Kosten in Ihrem Unternehmen
- Organisatorische Bereitschaft: Ermitteln Sie den Grad des Kostenbewusstseins in Ihrer Organisation
- Entwicklungsprozess: Verankern Sie Kostenbewusstsein vom Anfang der Wertschöpfung an, um nachgelagerte Ineffizienzen zu vermeiden
Kosteneinsparungen realisieren
Der TARGUS Product Profitability Accelerator liefert klare, umsetzbare Kostenhebel durch tiefschürfende Analyse Ihres Geschäfts und Ihrer Produkte. Zu den Kostenhebeln gehören:
- Produktdesign und Technologie: Benchmarking, Wertanalyse (Value Engineering) und Kostentransparenz
- Funktionalität und Spezifikationen: Überflüssige Features eliminieren unter Beibehaltung oder gar Verbesserung des Kundennutzens
- Produktionseffizienz: Kosteneffizientes Design ermöglichen und interne Komplexität reduzieren
- Strategisches Lieferantenmanagement: Qualifizieren Sie Alternativen und führen Sie wettbewerbliche Verhandlungen
- Intelligente Beschaffung: Sourcing-Workshops und Pricereviews für messbare Ergebnisse
Business Case-Entwicklung & ROI-Fokus
Der TARGUS Product Profitability Accelerator ist keine bloße Theorie. Er untermauert konkrete Maßnahmen durch:
- Realistische Schätzungen zu Kosteneinsparungen
- Maßgeschneiderte Roadmaps
- Priorisierte Maßnahmen zur Kostensenkung
- Messbaren Return-on-Investment (ROI)
Diese ermöglichen es Ihnen, die Herausforderungen auf möglichst effektive und effiziente Weise anzugehen.
Aufbau von internem Fachwissen mit der PCM Academy
Der TARGUS Product Profitability Accelerator legt zusätzlich den Grundstein für nachhaltige Kostenexzellenz durch die TARGUS PCM Academy, die internen Champions ausbildet:
- Trainings durch Experten
- Maßgeschneiderte Methodenhandbücher (Playbooks)
- On-the-job-Coaching
- Kontinuierliche Verbesserung durch Feedback-Schleifen
Starten Sie noch heute
Der TARGUS Product Profitability Accelerator ist mehr als ein Assessment; er ist Ihre strategische Initialzündung zur Kostenführerschaft. Er liefert die Transparenz, Struktur und Strategie, die Unternehmen benötigen, um:
- die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern
- die Kosten-Nutzen-Ausrichtung zu verbessern
- dauerhafte organisatorische Veränderungen voranzutreiben
Entdecken Sie, wie unser Fachwissen Ihr Unternehmen voranbringen kann:
- In den kommenden Beiträgen werden die Dimensionen des Produktkostenmanagements vertieft – mit konkreten Methoden, Tools und Success Stories. Startpunkt: Produktoptimierung. Bleiben Sie dran!
- Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch:
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