Vielfältige Aufgaben im Spannungsfeld zwischen Projekt und Linie
Die große Herausforderung ist es, in den linienorientierten Unternehmensstrukturen projektspezifische Arbeitsweisen zu etablieren. Dazu bedarf es zum einen Methodenkompetenz und effektive Tools sowie zum anderen Erfahrung in der Projektabwicklung. TARGUS setzt umsetzungsorientierte PMOs auf und unterstützt in der Anlaufphase bei der Etablierung der neuen Methoden und Arbeitsweisen.
Tailored Solutions: mit TARGUS Projektmanagement Standards und erprobten Methoden schnell handlungsfähig werden und bleiben
Auf Basis unserer Erfahrung haben wir geeignete Methoden und Prozessstandards für alle Projektmanagementfelder entwickelt und kontinuierlich optimiert. Damit unterstützen wir das Projektsetup schnell und effektiv, so dass das Projektteam den Fokus auf die inhaltliche Arbeit legen kann. Unsere bewährten Standards dienen dabei als Basis für die effiziente und pragmatische Anpassung an die individuellen Bedürfnisse des Kunden. Neben der Vermittlung und Umsetzung der Standards können unsere erfahrenen Berater zusätzlich auch operative Aufgaben und Rollen im Projektmanagement oder anderen Prozessgebieten übernehmen. Dazu zählen beispielsweise Konfigurations-, Dokumenten- oder Änderungsmanagement.
Kontinuität statt Firefighting
Mit TARGUS handelt das gut organisierte Projektmanagement Team proaktiv und schafft es, auch in unübersichtlichen Situationen die wesentlichen Leitlinien vorzugeben und die Projektziele im Blick zu behalten. Das spürt und schätzt nach einiger Zeit auch jeder einzelne Projektmitarbeiter. Somit bestimmt eine kontinuierliche Arbeitsweise anstelle von Firefighting das Tagesgeschäft und senkt dauerhaft den Stresslevel im Projekt.
Projektergebnisse
Aufsetzen von Methoden und Prozessstandards
Transparenz in jeder Projektphase
Ausbildung und Befähigung der Mitarbeiter
