TRANSFORMATION CONTROL HUB AS CENTRAL MANAGEMENT AND CONTROL CENTER
One thing is essential if we are not simply to survive the current crisis, but to emerge from it stronger than before – a goal with results-oriented coordination of all counter-measures. For a company of any size, challenges are normally known and dealt with in day-to-day business. But a crisis is not normal business! Suddenly and unexpectedly, disruptive forces affect all corporate functions, everywhere. This level of disruption is far more than can be handled within existing management structures, which are likely to lack the speed and capacity to handle the crisis effectively.
Für ein Unternehmen, gleich welcher Größe, sind die existierenden Herausforderungen im Normalfall bekannt und werden im Tagesgeschäft bearbeitet. Nur ist eine Krise eben kein Normalfall! Plötzlich und unerwartet treffen Störfaktoren sämtliche Unternehmensfunktionen, verteilt über alle Bereiche. Und zwar weitaus mehr als man innerhalb der bestehenden Struktur mit der geforderten Geschwindigkeit bewältigen kann.
Herausforderungen erkennen und erfolgreich managen
Besondere Herausforderungen sind die Komplexität, die teilweise Neuartigkeit und vor allem die zeitliche Parallelität der auftretenden Probleme. Hierbei gilt es stets, die sich verändernden Rahmenbedingungen, wie beispielsweise die Markt– und Wettbewerbssituation, die komplette Supply-Chain inklusive eigener Produktion sowie die finanzielle Unternehmenssituation im Blick zu behalten. Gleichzeitig müssen aber auch die Mitarbeiter auf die geänderten Rahmenbedingungen eingestellt werden. Klare und zielgerichtete Kommunikation, Koordination sowie Motivation sind hierfür wesentliche Kernelemente.
